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Krahtz Consulting Düsseldorf
 
 
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Strategische Beratung

Wir analysieren die Ausgangsposition und die Zielsetzung des Klienten und beraten bei der Entwicklung von Akquisitions- und Desinvestitionsstrategien, erarbeiten Konzepte zur Ergebnis- und Wertsteigerung, zur Überwindung von Verlustsituationen (Um-/Restrukturierung), für die Ausgliederung und den Verkauf von Unternehmensteilen und für die Anpassung des Geschäftsmodells an veränderte Marktsituationen (Neuausrichtung). Falls erforderlich, werden Experten für spezielle Aufgabengebiete hinzugezogen.

Beim Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen ermitteln wir, ob und wie das Transaktionsergebnis optimiert werden kann und beraten bei der Durchführung geeigneter Maßnahmen. Bei Ertragsproblemen und in Verlustsituationen erarbeiten wir Lösungsvorschläge und bieten eine aktive Begleitung der Umsetzung an.

  © Krahtz Consulting GmbH 2012, Rosspfad 13, D-40489 Düsseldorf