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Krahtz Consulting Düsseldorf
 
 
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Transaktionsvorbereitung

Wir beraten den Klienten umfassend bei der Transaktionsvorbereitung und koordinieren die Durchführung. Es geht in der Regel um strategische Handlungsalternativen, das zeitliche und taktische Vorgehen, Bewertungsfragen und Kriterien, die Klärung steuerlicher und rechtlicher Fragen (Strukturierung) sowie um die Aufbereitung und Erstellung von Dokumenten (Datenraum, Due Diligence). Bei Ertragsproblemen und in Verlustsituationen unterbreiten wir Lösungsvorschläge.

Ergebnis- und Wertsteigerung

Wir analysieren, wie das Ergebnis erhöht und Risiken reduziert werden können, welche Unternehmensteile zur Wertschöpfung beitragen oder Werte vernichten und wie eine nachhaltige Wertsteigerung erreicht werden kann.

Restrukturierung und Neuausrichtung

In Verlustsituationen erarbeiten wir ein Restrukturierungskonzept und beschaffen fallabhängig Kapital oder einen Investor, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Die Probleme sind meist nur durch eine Kombination von Liquiditätsmaßnahmen und marktorientierten Strukturreformen zu lösen. Für die Korrektur ineffizienter Prozesse und Strukturen sowie zur Lösung personeller, rechtlicher und steuerlicher Probleme werden erfahrene Experten hinzugezogen. Wir koordinieren, steuern und begleiten den Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss.
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